Après un an d’accompagnement par AKT – CCI LVN, plusieurs entreprises viennent de franchir une étape-clé en réussissant leur première année de certification en entrepreneuriat durable. Découvrez les témoignages de ces pionniers engagés, qui partagent les défis et les réussites de cette transition vers un modèle plus responsable et pérenne. Aujourd’hui, rencontre avec Franck Vicini, Manager Sécurité Qualité Environnement – Conseiller en prévention chez Thomas et Piron Bâtiment.
Qu’est-ce qui a changé avec la certification ?
« Depuis que Thomas et Piron Bâtiment s’est lancée dans la Certification en Entrepreneuriat Durable, l’entreprise a connu une transformation significative dans sa manière de structurer et de communiquer ses initiatives en matière de développement durable. Bien que nous ayons déjà entrepris de nombreuses actions dans ce domaine, la certification a agi comme un catalyseur, permettant de formaliser et de mieux coordonner ces efforts. L’un des principaux bénéfices a été l’amélioration de la communication interne, facilitant la diffusion des bonnes pratiques et impliquant un plus grand nombre de collaborateurs dans cette démarche. Des employés de différents services, qui ne se côtoyaient pas forcément auparavant, se sont retrouvés autour d’objectifs communs, créant ainsi une véritable dynamique de collaboration et d’innovation. »
Quel était le principal enjeu ?
« Pour nous, le principal enjeu de cette certification était d’assurer la pérennité de l’entreprise dans un environnement en constante évolution. En tant qu’acteur majeur du secteur de la construction, nous avons le devoir de rester compétitifs en anticipant les besoins et les attentes de nos futurs acquéreurs. La certification a donc joué un rôle clé en nous aidant à adapter nos pratiques tout au long de la chaîne de valeur, de la conception des projets à leur réalisation, jusqu’au service après-vente. Chaque étape a été réévaluée à la lumière des critères de durabilité, ce qui nous a permis de nous positionner comme un leader dans la construction responsable, tout en répondant aux nouvelles exigences du marché et en renforçant notre capacité à innover. »
Après 1 an, quel est le projet phare ?
« Un an après l’obtention de la certification, notre projet phare chez Thomas et Piron Bâtiment, c’est une vaste réflexion sur l’habitat de demain. Il s’agit d’un projet sur trois ans, qui a commencé par la mise en place de groupes de travail internes chargés de définir les critères essentiels des habitations futures. Pour rester en phase avec les attentes du marché, nous avons conçu un questionnaire diffusé auprès de 200 personnes, incluant à la fois des clients potentiels et des parties prenantes internes. Les résultats de cette enquête, qui seront présentés en septembre, vont nous permettre d’identifier des axes d’amélioration concrets pour les années à venir. Ce projet mobilise de nombreux services en interne, et son aboutissement est essentiel pour orienter nos stratégies à moyen et long terme. L’objectif est clair : anticiper les évolutions du marché, continuer à innover, et renforcer la durabilité de nos pratiques de construction. »