Liège-Verviers

Cool-Pressing : un modèle ESG pleinement intégré à son activité de blanchisserie industrielle

3 Minute(s) de lecture
Martin Philippart de Foy, au centre, avec ses associés Nicolas Donneaux et Bruno Venanzi. (Photo : Lorraine Wauters)

PORTRAIT DE NOUVEAU MEMBRE – Découvrez les histoires captivantes des nouveaux acteurs de la communauté AKT – CCI LVN. Une belle occasion de plonger dans leur activité, leur vision de l’avenir ou encore leurs attentes. Rencontre aujourd’hui avec Martin Philippart de Foy, administrateur délégué de Cool-Pressing, une blanchisserie industrielle qui allie innovation technologique, excellence opérationnelle et impact sociétal positif.

Quelle est l’histoire de votre entreprise ?

« Cool-Pressing est née d’un constat simple : il devenait urgent de moderniser le secteur de l’entretien du linge pour répondre aux enjeux environnementaux, sociaux et économiques actuels. Implantée à Liège, notre blanchisserie industrielle allie innovation technologique, excellence opérationnelle et impact sociétal positif. À travers cette approche, notre ambition est claire : réinventer la manière dont les particuliers et les entreprises entretiennent, réparent et valorisent leurs vêtements, tout en réduisant aussi significativement leur empreinte carbone. »

Quelles sont les principales activités de Cool-Pressing ?

« Nous proposons une offre complète d’entretien, de réparation et de revalorisation du linge, pensée pour répondre aux nouveaux besoins des entreprises, des collectivités et des particuliers. Notre service repose sur un modèle innovant : le LaaS, ou ‘Laundry as a Service’. Concrètement, il s’agit d’un abonnement mensuel que les employeurs peuvent offrir à leurs collaborateurs pour l’entretien de leurs vêtements personnels, avec un service de collecte et de livraison directement sur le lieu de travail. Ce fonctionnement simplifie le quotidien des salariés, tout en contribuant à leur bien-être (QVT) et à la réduction des trajets individuels, et donc des émissions de CO₂. Pour les particuliers, nous avons également développé des formules flexibles, avec dépôt en points relais, lockers ou lieux de travail partenaires. »

Quelles sont les spécificités de votre entreprise, sa principale valeur ajoutée ?

« Notre véritable force, c’est une démarche ESG pleinement intégrée à chaque niveau de notre activité. Sur le plan environnemental, nous avons fait le choix de procédés de lavage économes en eau et en énergie, d’emballages réutilisables, et d’un système de traçabilité individuelle des vêtements grâce à des QR codes. Sur le plan social, nous nous engageons activement en faveur de la réinsertion professionnelle de personnes issues de parcours fragilisés. Enfin, notre gouvernance repose sur trois piliers : transparence, responsabilité et circularité. Chez Cool-Pressing, chaque vêtement a droit à une seconde vie, qu’il soit réparé, revendu ou recyclé. »

Quelles sont vos plus grandes fiertés ?

« Nous traitons aujourd’hui plusieurs milliers de pièces chaque jour, portés par l’engagement d’une équipe de plus de 45 collaborateurs. Parmi nos fiertés, il y a bien sûr la victoire du projet Logistics in Wallonia 2025, qui a marqué une étape importante dans notre développement. Nous avons également déployé notre service LaaS auprès de plusieurs entreprises wallonnes, permettant à leurs employés de bénéficier d’un entretien collectif de leur linge via des abonnements responsables. Un autre partenariat marquant est celui noué avec des maisons de repos : il apporte un véritable soulagement aux familles tout en proposant une solution durable pour la gestion des garde-robes. Enfin, nos investissements en intelligence artificielle et en automatisation textile viennent renforcer notre position d’acteur innovant, engagé en faveur d’une économie circulaire. »

Quels sont les principaux challenges que Cool-Pressing souhaite relever dans les années à venir ?

« Les mois à venir s’annoncent décisifs pour notre développement. Nous préparons le déploiement du modèle LaaS dans notre unité de production au Luxembourg, ainsi qu’au nord de la Wallonie, avec l’ouverture prévue d’un troisième site à Tournai. En parallèle, nous continuons à structurer des partenariats autour de la revalorisation textile. L’objectif est de positionner Cool-Pressing comme le leader de l’entretien du linge durable, en alliant technologie, performance opérationnelle et engagement sociétal. »

Qu’attendez-vous de votre collaboration avec AKT – CCI LVN et sa communauté d’entrepreneurs ?

« Rejoindre AKT – CCI LVN, c’est avant tout intégrer une communauté d’entrepreneurs animés par des valeurs communes de durabilité et d’innovation. Nous y voyons une opportunité de renforcer notre réseau, de partager des bonnes pratiques autour des enjeux ESG, et de créer des synergies avec des entreprises intéressées par l’intégration d’un service LaaS pour leurs collaborateurs. Ensemble, nous pouvons faire du textile un véritable levier de transition positive. »

Cool-Pressing : chiffres clés

Date de création : 2015
Localisation : Liège (Belgique) - Kehlen (Luxembourg)
Nombre de collaborateurs : 45+
Chiffre d'affaires : 2M € (prévision 2025)
Pays d'activité : Belgique - Luxembourg
25 posts

À propos de l’auteur
Propos recueillis par Michael SCIUS
Articles
Vous pourriez aussi aimer
Liège-Verviers

Trasis est sacrée ‘Entreprise de l’Année’ 2025

1 Minute(s) de lecture
La société liégeoise Trasis s’est vu décerner le titre très convoité d’’Entreprise de l’Année’ 2025 au cours d’une cérémonie hier soir organisée…
Liège-Verviers

Dream Energy Ardent poursuit l’expansion de son réseau de bornes de recharge rapides

2 Minute(s) de lecture
Dream Energy Ardent, la co-entreprise créée fin 2023 entre le groupe liégeois Ardent Invest et la française Dream Energy, vient d’inaugurer une…
Liège-Verviers

Prayon renforce son ancrage wallon avec une nouvelle unité de production

2 Minute(s) de lecture
Prayon, acteur mondial de la chimie du phosphore, a inauguré hier sa nouvelle unité de production d’hexamétaphosphate de sodium (SHMP) à Engis,…