Après douze mois de parcours guidé par AKT – CCI LVN, plusieurs entreprises viennent de confirmer leur réussite en complétant leur première année de certification en entrepreneuriat durable. Ces acteurs engagés livrent leur expérience, entre défis et réussites, et montrent la voie vers un modèle plus responsable et pérenne. Aujourd’hui, rencontre avec Mona Giacometti et Kevin Polet, avocats associés chez Amplitude, un jeune cabinet d’avocats sensible aux valeurs durables.
Qu’est-ce qui a changé avec la certification ?
« La certification nous a donné un cadre pour structurer nos réflexions internes, notamment sur la gouvernance et les processus de gestion, encore en construction puisque nous sommes une jeune structure », explique Kevin Polet. « Mais elle a aussi dynamisé notre fonctionnement, en insufflant une nouvelle énergie à l’équipe. » Mona Giacometti complète : « Elle a permis d’organiser des temps de recul essentiels, comme notre mise au vert en mai 2025. Ce moment collectif nous a permis d’analyser notre passé, d’identifier nos forces et nos axes d’amélioration, et de fixer ensemble les objectifs pour les années à venir. La certification n’a donc pas été un objectif en soi, mais un levier pour réfléchir à l’avenir et construire une vision commune. »
Quel était le principal enjeu ?
« Notre principal enjeu, c’est le développement d’Amplitude, mais dans un sens large, pas uniquement économique », précise Kevin. « On cherche à évoluer sur tous les plans : la gouvernance, la collaboration interne, la qualité de nos échanges, la fidélisation de l’équipe… tout cela participe d’un développement durable, au sens profond du terme. » Pour Mona, la certification agit comme un point d’appui stratégique : « Elle nous permet de capter des repères extérieurs, des exemples concrets, pour faire avancer le cabinet dans la bonne direction. Réfléchir ensemble à comment mieux faire, c’est aussi apprendre à devenir de meilleurs entrepreneurs, au service d’un projet d’équipe. »
Après 1 an, quel est le projet phare ?
« Pas de produit à lancer ni de chiffre à afficher : pour Amplitude, le projet phare de la certification, c’est la mise au vert. Ce moment fort a été structurant pour notre évolution, et il va se répéter », résume Kevin. « Il a permis de dégager des objectifs précis, formalisés dans un document que l’on suit aujourd’hui comme une feuille de route. » « On a utilisé des outils pour stimuler les échanges, valoriser les points de vue de chacun, et créer un réel moment d’intelligence collective », souligne Mona. « Un projet simple, mais fédérateur, qui alimente désormais les choix stratégiques du cabinet. »