Face à un environnement économique marqué par les crises sanitaires, les tensions géopolitiques et les exigences croissantes en matière de durabilité, les chaînes d’approvisionnement sont soumises à une pression sans précédent. Dans ce contexte, la performance industrielle ne repose plus uniquement sur la capacité de production, mais sur la gestion efficace de flux complexes et interdépendants.
Longtemps considérée comme une fonction de support, la Supply Chain s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique pour les PME manufacturières. C’est dans cette perspective que Logistics in Wallonia publie une étude consacrée à la maturité Supply Chain des entreprises industrielles wallonnes, basée sur des observations de terrain et enrichie par un benchmark européen.
Une transformation nécessaire pour gagner en compétitivité
L’étude s’appuie notamment sur les Diagnostics 360° Supply Chain menés depuis plusieurs années auprès des entreprises. Ces analyses permettent de dresser un état des lieux précis des pratiques et de mettre en lumière les défis auxquels les PME sont confrontées au quotidien : arbitrages entre coûts, délais, gestion des stocks et satisfaction client.
Parmi les principaux enseignements, la Supply Chain apparaît comme une fonction transversale essentielle, reliant les achats, la production, la planification, la distribution et les ventes. Elle conditionne directement la capacité des entreprises à rester compétitives et à faire face aux aléas.
Si les PME wallonnes disposent d’atouts importants, comme leur agilité ou leur proximité avec les clients, elles présentent encore des marges de progression. L’étude identifie ainsi plusieurs leviers prioritaires : structuration de la gouvernance, amélioration de la qualité des données, digitalisation, gestion des risques, optimisation des flux et meilleure coordination entre la demande et la production.
Les constats montrent toutefois que la Supply Chain reste souvent fragmentée entre différents services, avec des décisions encore prises de manière empirique. La gestion des risques et la digitalisation, bien que présentes, restent également incomplètes.
Au-delà de l’échelle de l’entreprise, l’étude souligne l’importance d’une approche collective. Dans plusieurs pays européens, la compétitivité repose aussi sur la collaboration entre acteurs, la mutualisation des flux et une meilleure circulation des données. L’innovation, qu’elle soit technologique ou organisationnelle, apparaît dès lors comme un levier clé pour renforcer la résilience des chaînes d’approvisionnement.
« La Supply Chain est aujourd’hui au cœur des décisions industrielles », souligne Bernard Piette, Administrateur délégué de Logistics in Wallonia. « Dans un environnement instable, elle devient à la fois un facteur de robustesse et un levier de différenciation. »
À travers cette étude, Logistics in Wallonia entend ainsi fournir aux entreprises un outil concret pour mieux comprendre leurs enjeux et structurer leur transformation, dans un objectif plus large de renforcement de la compétitivité industrielle régionale.