Après un an d’accompagnement par AKT – CCI LVN, plusieurs entreprises viennent de franchir une étape-clé en réussissant leur première année de certification en entrepreneuriat durable. Découvrez les témoignages de ces pionniers engagés, qui partagent les défis et les réussites de cette transition vers un modèle plus responsable et pérenne. Aujourd’hui, rencontre avec Thierry Vermeeren, Chief Executive Officer de la société OZ Consulting.
Qu’est-ce qui a changé avec la certification ?
« L’obtention de la Certification en Entrepreneuriat Durable a marqué un tournant majeur pour OZ Consulting. Ce qui relevait à l’origine d’une conviction personnelle, portée par des gestes individuels et des choix éthiques, s’est progressivement transformé en un véritable projet d’entreprise. Avec la certification, la durabilité s’est imposée à tous les niveaux de l’activité : elle concerne désormais les collaborateurs, les fournisseurs, et même les relations avec les clients. Cette démarche a permis de structurer notre engagement, en le plaçant au cœur de notre modèle économique. Nous sommes ainsi passés d’une approche individuelle à une dynamique collective, où la durabilité n’est plus un supplément, mais une composante essentielle et pérenne de notre fonctionnement. »
Quel était le principal enjeu ?
« Le principal enjeu pour OZ Consulting a été d’assurer l’adhésion des équipes et des clients à cette nouvelle orientation stratégique centrée sur la durabilité. Intégrer ces principes au cœur des opérations ne devait en aucun cas compromettre la performance ou la rentabilité. Pour relever ce défi, nous avons misé sur un management participatif, en impliquant l’ensemble de l’équipe dès les premières étapes du processus. Chacun a pu proposer des idées et contribuer concrètement aux initiatives mises en place, ce qui a favorisé un engagement collectif fort. En parallèle, il a fallu accompagner les clients, parfois réticents face à ces évolutions. Grâce à une communication transparente et à une approche pédagogique, nous avons su démontrer que la durabilité n’était pas une tendance passagère, mais une réelle valeur ajoutée, parfaitement compatible avec l’exigence de qualité de nos services. »
Après 1 an, quel est le projet phare ?
« Un an après l’obtention de la certification, le projet phare d’OZ Consulting est sans conteste la création d’un hôpital bas carbone. En nous appuyant sur notre expertise en digitalisation du secteur de la santé, nous avons élargi notre champ d’action en y intégrant pleinement les principes de durabilité. Inspiré des meilleures pratiques internationales, ce projet ambitieux vise à réduire de manière significative l’empreinte carbone des hôpitaux en Belgique. Pour y parvenir, nous avons mené des études approfondies et organisé des événements de sensibilisation à destination des acteurs du secteur. L’accompagnement proposé va bien au-delà de la simple optimisation : il s’agit de structurer des stratégies durables adaptées au contexte local, en identifiant et en localisant les bonnes pratiques. Ce projet marque une volonté de transformation en profondeur, touchant tous les aspects de la gestion hospitalière, de l’énergie à l’approvisionnement en matériaux, en passant par la gestion des déchets. »