Une large majorité d’indépendants et de dirigeants de PME ne sont pas préparés à faire face aux aléas personnels qui peuvent pourtant bouleverser leur activité. C’est le constat dressé par une récente enquête menée par UCM auprès de 350 entrepreneurs. Elle révèle que 73 % d’entre eux ont déjà été confrontés à un accident de la vie ayant un impact direct sur leur santé ou leur sphère privée, alors même que près de 8 sur 10 reconnaissent ne pas y être préparés.
Les situations évoquées sont variées et touchent autant la santé physique que mentale ou la vie personnelle : problèmes de mobilité, maladies graves, burn-out, mais aussi événements familiaux tels qu’un décès, une séparation ou un divorce. L’enquête souligne également que ces réalités ne se limitent pas à l’entrepreneur lui-même : près d’un répondant sur deux a été confronté, directement ou indirectement, à un cas de cancer dans son entourage.
Un impact direct sur l’activité et la stabilité des entreprises
Lorsque ces événements surviennent, leurs conséquences dépassent largement le cadre personnel. Dans 61 % des cas, les entrepreneurs concernés ont dû arrêter complètement leur activité. Les répercussions économiques sont significatives : baisse du chiffre d’affaires, détérioration des résultats et impact sur l’emploi au sein de l’entreprise.
Au-delà des chiffres, la question de la continuité de l’activité devient centrale. Dans de nombreuses structures, en particulier les TPE, le dirigeant reste un maillon indispensable. Son absence, même temporaire, fragilise l’ensemble de l’organisation.
Malgré ces risques bien réels, l’anticipation reste insuffisante. Près de 79 % des entrepreneurs se déclarent impréparés face à un accident de la vie. En cas de difficulté, ils se tournent principalement vers leur entourage proche, conjoint, famille ou amis, tandis que le recours à des soutiens professionnels comme des associés ou des mentors reste marginal. Cette situation renforce un sentiment d’isolement, ressenti par près de deux tiers des répondants.
Les conséquences s’étendent également à la sphère privée ; près d’un entrepreneur sur deux évoque des tensions familiales durables. Dans bien des cas, aucune mesure n’est mise en place après coup pour prévenir une nouvelle situation similaire, et beaucoup reprennent rapidement leur activité sans véritable adaptation.
Face à ce constat, UCM plaide pour une évolution de la culture entrepreneuriale. L’organisation encourage à considérer ces événements comme faisant partie du parcours entrepreneurial et à mieux les anticiper. Des initiatives comme le programme « J’entreprends mon bien-être » ou les actions menées avec BforB visent à sensibiliser, accompagner et renforcer la résilience des dirigeants. Cette association agit, par exemple, en matière de bonne gouvernance au profit de ses chefs d’entreprise membres, mais encore de mentorat et d’accompagnement en période de crise, en mobilisant des entrepreneurs qui l’ont vécu eux-mêmes pour soutenir leurs pairs confrontés à des moments de vie difficiles ainsi que leurs partenaires de vie.
Au-delà de l’enjeu individuel, la préparation face aux accidents de la vie apparaît aujourd’hui comme un facteur clé pour assurer la continuité, la stabilité et la croissance des entreprises.